Admmokrassovet.ru

Финансовый журнал
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Снт права и обязанности собственников

Снт права и обязанности собственников

Если у вас возникнут вопросы, можете бесплатно проконсультироваться в чате с юристом внизу экрана или позвонить по телефону 8 800 350-81-94 (консультация бесплатно), работаем круглосуточно.

Права и обязанности собственника не зависят от категории земельного участка. Это три правомочия: владеть, пользоваться и распоряжаться. Владение означает, что Вы имеете в собственности землю на законном основании. Распоряжение значит, что Вы можете подарить или продать свою землю кому-либо. Пользование подразумевает использование земли в соответствии с ее назначением.

  1. ИЖС — под индивидуальную жилую застройку, а проще говоря, под строительство своего дома.
  2. ДНТ означает использование земли в дачном товариществе. При этом Вы должны соблюдать правила товарищества, оплачивать установленные платежи. Там Вы тоже можете строить, но только дачные/садовые домики, без права прописки в них.
  3. Земли сельхозназначения предназначены для выращивания сельскохозяйственных культур. Строить на них можно только вспомогательные и подсобные строения: мельницы, теплицы, сараи и т. д. Жилые дома строить нельзя.

В остальном отличий нет. Налог на землю Вы должны оплачивать независимо от категории земли.

Внесение изменений в устав СНТ 2019

Первым очень важным моментом является сильное сокращение форм объединений, в которые могут объединяться и в которых могут существовать садоводы. Их всего две садовое товарищество и огородническое товарищество. Все остальные формы товариществ и партнерств, которые им не соответствуют должны это исправить при внесений изменений в устав.

Стоит указать, что с принятием нового закона Вам может понабиться Помощь в разработке устава СНТ. Связано это с тем, что требования закона кардинально меняются и все эти изменения должны найти свое отражение в уставе. При это просто вносить изменения в устав СНТ нецелесообразно.

Земли для садовых товариществ

К землям для садовых товариществ относят сельскохозяйственные участки для общего пользования, расположенные за городом, что регулируется Земельным Кодексом РФ. Согласно данному документу, участки, принадлежащие СНТ, в дальнейшем могут быть переданы членам товарищества.

По действующему законодательству, в России должно проводиться зонирование территории. Только после этого процесса могут выделить наделы для СНТ и только в местах, не предназначенных для других целей.

Снт права и обязанности собственников

Вне зависимости от того, какая обстановка царит на территории того, или иного СНТ, зачастую, садоводы характеризуют Председателей примерно одинаково: взносы собирает в «чёрную кассу», сам и его окружение взносы не платят, купил новый автомобиль и поставил новый забор, став Председателем, ничего не делает, а зарплату получает, и т.д.

Безусловно, в жизни бывает всякое, но так ли это, давайте разберемся вместе.

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СНТ – это должность выборная.

Председателями не рождаются, ими становятся.

Когда подходит время выборов Председателя СНТ, каждый садовод рассуждает примерно так «…дача для меня – это место отдыха, ПОЧЕМУ Я ДОЛЖЕН на кого-то горбатиться?» или «…пусть это будет КТО УГОДНО, но НЕ Я!»

В итоге, выбирают того, кто рискнул выдвинуть свою кандидатур или того, кого смогли уговорить все вместе. У новоиспеченного председателя начинается серьёзная работа, с юридической ответственностью за каждый сделанный шаг. За короткое время он должен узнать, что такое потери в проводах, откуда они берутся, что облагается налогом, а что нет, как часто нужно косить траву и что будет, если этого не делать, почему вывозить мусор может только лицензированная организация, как взыскивать долги в судебном порядке и многое другое. То есть избрали председателем человека из толпы, а требования, как к строителю, энергетику, юристу и бухгалтеру в одном лице.

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ Председателя СНТ.

СНТ является некоммерческой организацией, тем не менее это юридическое лицо, поэтому налоговая инспекция и фонды не делают товариществам никаких поблажек. Равно как и предприятие, созданное для получения прибыли, СНТ обязано вести бухгалтерский учет и отчитываться вовремя. И работа «на добровольных началах» не освобождает ни от обязанности сдавать отчеты, ни от ответственности за несдачу. В год должно быть сдано минимум 18 отчетов, если заработная плата не выплачивается и минимум 29 отчетов, если выплачивается…

На практике, в случае допущения различных нарушений, проверяющие инстанции, выписывают предписания об их устранении, за невыполнение которых грозит административная ответственность и полагается наложение штрафа. В первую очередь на должностное лицо, т.е. на Председателя.

За более серьёзные правонарушения (совершённые умышленно или нет) при ведении финансово-хозяйственной деятельности Председателю могут грозить более серьезные последствия, вплоть до уголовной ответственности.

Что и почему в СНТ делается
«КАК ПРИДЁТСЯ», а не «КАК ПОЛОЖЕНО».

Наиболее распространённая причина ведения финансово-хозяйственной деятельности в СНТ «как придётся» из-за экономии, на которую Председателя «толкают» сами же садоводы. Они капризно ставят планку суммы взносов, за пределы которой правление старается не выходить при составлении сметы, не проводя разъяснительную работу о сути происходящего.

В итоге взносы, собираемые с садоводов наличными деньгами, учитываются «в чёрной кассе», а в налоговую инспекцию сдаются «нулевые отчёты». Что само по себе является прямым нарушением закона!

Вот часто встречающиеся нарушения, которые и являются «теневой» стороной ведения финансово-хозяйственной деятельности СНТ:

Не желая объективно изучить требования действующего законодательства, садоводы навязывают такую политику правлению, вынуждая, по сути, идти у них на поводу. А значит нарушать закон! Парадокс заключается в том, что на словах, порой голословно и необъективно, садоводы осуждают за последствия именно Председателя!

Хотя должно быть наоборот. Исходя из требований законодательства и того, что ответственность за все несет председатель, это он должен формулировать требования с учетом нижней планки того, что необходимо для соблюдения законности и юридической безопасности: минимальная заработная плата, отчисления в фонды на эту заработную плату, сумма налога на земли общего пользования, банковское обслуживание и т.п.

Читать еще:  Как получить визу в грецию

Начиная с 1 января 2019 года большую часть способов «экономии» применить будет больше нельзя. Согласно Федеральному закону №217-ФЗ от 29.07.2017г. все взносы должны будут собираться только на расчетный счет товарищества.

Это означает, что выплатить за покос травы «в конверте» или купить машину щебёнки без документов не получится, так как всё, должно будет оплачиваться с расчётного счёта.

Оплата услуг или покупка материалов, должна быть обоснована и закрыта соответствующими документами. Причем не актами правления, ни записками Председателя и не приходными кассовыми ордерами без приложения кассовых чеков, а официальными Договорами с подрядчиками и закрывающими Актами к ним.

Чем на практике занимается Председатель правления СНТ?

Ведение финансово-хозяйственной деятельности.

Работа председателя заключается не только в том, чтоб разработать смету и исполнить в рамках того, что утвердили. Самое сложное при этом сделать так, чтоб утвердили именно то, что разработано.

Следует учитывать, что смета утверждается большинством, а взносы выплачиваются по-разному. То есть половина оплачивает в срок, четверть после трех предупреждений, а еще четверть оплатит только по решению суда. Обратите внимание на данный момент, предъявляя претензии к работе Правления.

Учитывая вышесказанное, самое сложное в ведении финансово-хозяйственной деятельности то, что расходы четко регламентированы и ограничены, а поступление взносов в запланированном размере не гарантировано.

Помимо пожеланий самих садоводов, у государства тоже есть определенный набор требований к содержанию объектов инфраструктуры СНТ.

Речь идет об установке ворот или шлагбаума, табличек и указателей на въезде в СНТ, организации площадки для сбора и вывоза мусора, покосе травы по периметру товарищества и на землях общего пользования, об обязательном наличии пожарного водоема на территории товарищества с обустроенным подъездом к нему, о межевании земель общего пользования, о лицензировании скважины и многом другом.

Ведение Реестра членов.

Председатель СНТ обязан вести Реестр членов (ст.19.1 66-ФЗ), который является информационным ресурсом правления и ревизионной комиссии. Также реестр членов может вести уполномоченный на это член правления, но по практике, реестр – работа председателя.

Он создаётся в целях упорядочения учета сведений о членах СНТ и гражданах, ведущих садоводство, огородничество в индивидуальном порядке.

По сведениям, содержащихся в Реестре определяется количество членов СНТ, и соответственно кворум для проведения общих собраний.

Работа с должниками.

По статистике, в каждом товариществе есть заброшенные участки, собственники которых являются патологическими неплательщиками. А также от 10 до 40% от общего числа садоводов, которые пользуются своими участками, тоже являясь должниками.

Недоимки взносов образуют огромную «дыру» в бюджете СНТ, поэтому работа с должниками — это важная составляющая работы Председателя.

Обобщая вышеназванное, можно сказать, что работа Председателя по сути своей похожа на «буфер» между государством с его требованиями, и садоводами, на средства которых существует СНТ.

Прежде чем предъявить претензии к размеру взносов или работе Председателя, вспомните пожалуйста о том: какие сомнительные методы «экономии» вы невольно навязали правлению и Председателю, какую зарплату вы утвердили Председателю Правления, и какую он несёт за это ответственность.

ПРАВА Председателя СНТ.

Право председателя первое и самое важное – не действовать в ущерб себе.

Только председатель решает, готов ли он нести ответственность за те решения, которые принимает общее собрание членов СНТ. Значит первоочередная задача аргументировать свои требования к смете, методам работы, размеру зарплаты, персоналу и т.п. Как убедить садоводов, что расчетный счет для СНТ с 2019 года – не один из вариантов сбора взносов, а безальтернативное требование закона, если сам председатель транслирует, что это дорого, неудобно…

Председатель — это единственный человек в товариществе, от которого все ждут активности, инициативности, и как следствие стабильности, спокойствия и комфорта.

Построив соответствующую атмосферу и задав нужный тон, Председателю самому легче будет работать, а садоводы на поступающие от него предложения, откликнутся с пониманием и доверием.

На что может рассчитывать председатель товарищества

Помимо обязанностей главнокомандующего садового общества, присутствуют и его преимущества. Рассмотрим ниже права председателя СНТ:

  1. Ведет прием новых работников и увольнение за грубое несоответствие своим должностям. Учитывая действующее законодательство, занимается поощрительными, наказывающими методиками, выплачивает денежные вознаграждения, оказывает материальную помощь сотрудникам.
  2. Может отдать распоряжения и задания своим подчиненным.
  3. При нарушении установленных норм и правил, несоблюдении техники безопасности работниками, которые также могут отказываться от исполнения собственных обязанностей, имеет право отстранить их от работы.
  4. Использует сведения, полученные от участников товарищества, для успешного ведения профессиональной деятельности.
  5. Эксплуатирует оборудование, ресурсы и любую собственность организации.
  6. При использовании своих денежных средств в целях осуществления деятельности товарищества, имеет право на возмещение своих затрат по согласованию с правлением.
  7. Может распоряжаться документацией, подтверждающей правовладение земельным имуществом со стороны участников СНТ.
  8. Инициировать исключение из общества определенных лиц, имеющих задолженности, и рассматривать данный вопрос на общем собрании.
  9. Учитывая устав и законодательство страны, может воздействовать на владельцев имущества, нарушающих какие-либо правила, установленные товариществом.
  10. Вправе ожидать от сотрудников и участников общества уважительное отношение в себе.
  11. Может рассчитывать на продление своих полномочий на основании решения совета.
  12. В случае наличия какие-то иных прав председателя, предусмотренных уставом СНТ или федеральным законодательством, может их применять.
Читать еще:  Можно ли подать на алименты второй раз

Основные нюансы смены ОПФ

При наличии цели создать товарищество собственников недвижимости вместо СНТ понадобится ознакомиться с правилами и последовательно пройти все этапы. В большинстве случае не нужно вносить глобальные изменения, особенно если устав остается в прежней редакции, а в состав участников не включаются новые лица. Уже имеющиеся правоустанавливающие документы не нужно переоформлять, что заметно упрощает бюрократические процедуры.

Проблемы появляются только в той ситуации, если в СНТ возникли сложности с размежеванием участков, оформлением права на владение коммуникациями, включая другие конфликтные вопросы. Согласно закону любая часть СНТ может выделиться из общего состава. Для этой цели понадобится получить согласие каждого участника или принять решение на собрании. При отсутствии положительного решения члены выделенной части товарищества имеют право обратиться в суд.

Самый популярный вопрос: «Почему мне отключили электроэнергию?»

На протяжении месяца компания «Татэнергосбыт» проводила открытый диалог со своими потребителями на страницах «БИЗНЕС Online» — читателям предлагалось задать самые актуальные и насущные вопросы, касающиеся ЖКУ и поставки электроэнергии. Что больше всего интересовало людей, какие умные технологии приходят в наши дома и как компания выстраивает отношения с клиентами? Сегодня подводим итоги совместной акции издания и «Татэнергосбыта» вместе с его директором Рифнуром Сулеймановым.

Рифнур Сулейманов: «Татэнергосбыт» шаг за шагом переводит процессы, ранее выполнявшиеся исключительно очно, в режим онлайн. В компании созданы все условия для полного дистанционного взаимодействия не только по направлению энергосбытовой деятельности, но и по другим жилищно-коммунальным услугам»

«Отключение электроэнергии должникам — процесс не спонтанный»

— Рифнур Хайдарович, недавно на площадке «БИЗНЕС Online» «Татэнергосбыт» собирал вопросы жителей. Это было маркетинговое исследование?

— Не могу сказать, что это были какие-то специальные комплексные исследования. Организация комфортных условий взаимодействия с 1,7 миллиона потребителей физических лиц и 43 тысячами юридических лиц является одной из основных функций «Татэнергосбыта» как гарантирующего поставщика. Необходимым условием движения вперед является постоянное получение обратной связи от клиентов.

Ежемесячно на нашу горячую линию поступает более 20 тысяч звонков. Результаты анализа обращений входят в основу мероприятий, направленных на улучшение бизнес-процессов компании. Впервые решили опробовать площадку «БИЗНЕС Online», чтобы посмотреть, будут ли схожими вопросы клиентов.

— Результаты оправдали ожидания?

— По большому счету да. Не ожидали, что получим столько основательных и конструктивных вопросов.

— Самый популярный вопрос?

— «Почему мне отключили электроэнергию?» Если говорить о наших потребителях, то бо́льшая часть населения Татарстана сознательно и своевременно оплачивает электроэнергию. Однако за период действия моратория, введенного в связи с пандемией коронавируса, отдельная категория граждан привыкли к отсутствию ответственности за нарушение платежной дисциплины. Вследствие этого она продолжала наращивать долги в течение всего прошлого года, за которые мы и возобновили проведение мероприятий по отключению электроэнергии.

Отключение — процесс не спонтанный, есть установленная законом процедура, которая в том числе включает в себя предварительное уведомление должников: заказным письмом либо СМС-сообщением. Кроме того, накануне отключения мы обзваниваем потребителей и предупреждаем о необходимости погашения задолженности. И только после этого приостанавливаем электроснабжение. Это крайняя мера как в работе с физическими, так и с юридическими лицами.

На сегодняшний день задолженность населения за электроэнергию перед «Татэнергосбытом» составляет 114,8 миллиона рублей, юридических лиц — 241,6 миллиона рублей. При этом покупка и передача электроэнергии, в том числе и для этих же должников, полностью оплачены компанией из собственных средств. Мы не допускаем трансляции долгов на генерирующие и сетевые организации и обеспечиваем стабильное финансирование всей энергосистемы республики.

«Мы учим наших сотрудников принимать специфику своей профессии. Клиентоориентированность — это не только про «идти в ногу со временем», передовые сервисы, услуги, красивые офисы и тому подобное. В первую очередь она формируется из мелочей, где имеет место быть человеческий подход к каждому, стремление помочь в решении вопроса и быть полезным»

«Человеческий подход к каждому»

— Как вы оцениваете клиентоориентированность компании? Сложно, наверное, балансировать: нужно и деньги собирать, и одновременно быть для всех приветливыми, доброжелательными…

— И то, и другое — наша работа. И здесь не может быть какой-то оценки. Это и не хорошо, и не плохо. Главное — мы должны быть и оставаться профессионалами, качественно выполнять задачи, поставленные перед нами руководством республики.

Надо понимать, что наша работа — покупка электрической энергии на оптовом и розничных рынках, обеспечение ее передачи, расчет потребителей, взыскание дебиторской задолженности — также тесно связана с людьми. А все люди разные, ситуации тоже. К нам не приходят, не обращаются и не звонят, чтобы нас похвалить. Нашим сотрудникам ежедневно приходится сталкиваться с большим потоком негатива, порой неоправданного и неконструктивного. Но, как я уже говорил, это наша работа.

Мы учим наших сотрудников принимать специфику своей профессии. Клиентоориентированность — это не только про «идти в ногу со временем», передовые сервисы, услуги, красивые офисы и тому подобное. В первую очередь она формируется из мелочей, где имеет место быть человеческий подход к каждому, стремление помочь в решении вопроса и быть полезным. Мы стараемся расти в каждом из этих направлений.

Умные счетчики и дистанционное обслуживание

— Как идет установка интеллектуальной системы учета электроэнергии в Татарстане? Есть сложности?

— Это второй по популярности вопрос читателей «БИЗНЕС Online». Закон, возлагающий на гарантирующих поставщиков обязанность по обеспечению коммерческого учета в многоквартирных домах с использованием интеллектуальных приборов учета, вступил в силу с 1 июля прошлого года. За этот период мы установили 37 тысяч счетчиков по всей республике. В планах до конца года заменить еще 16 тысяч. Данная цифра в последующие годы будет расти, предстоит большой объем работы.

Читать еще:  Как перевести здание из нежилого в жилое

Отмечу, что жители республики уже оценили преимущества от установки счетчиков нового поколения. Интеллектуальная система обеспечивает потребителю передачу показаний без его личного участия, фиксирует параметры качества поставляемой электроэнергии, предоставляет возможность перепрограммирования и перехода на другие тарифы, что в последующем также отражается на корректности расчетов, снижении потерь электроэнергии и исключении неучтенного потребления.

Но сложности, конечно же, есть всегда. К сожалению, не все потребители обеспечивают допуск в свои квартиры для замены приборов учета. Размер платы за электроэнергию для таких жителей существенно увеличится, поскольку расчет будет осуществляться исходя из норматива с применением повышающего коэффициента — 1,5. Поэтому в интересах самого же потребителя — содействовать в замене старого на умный счетчик.

Узнать, запланирована ли замена прибора учета в вашей квартире, можно на нашем официальном сайте (www.tatenergosbyt.ru) в разделе «Населению/Установка и замена приборов учета».

— Что скажете о цифровизации? В пандемию «Татэнергосбыт» активно начал вести работу в данном направлении. Как успехи?

— Если говорить глобально, то в конце прошлого года мы представили совету директоров 6 портфелей с масштабными проектами развития компании в направлении цифровизации, автоматизации бизнес-процессов, внедрение которых отразится на показателях производительности труда, оптимизации затрат и повышении финансовой устойчивости. По каждому направлению в качестве реперных точек были определены целевые значения показателей, которые планируется достичь к 2025 году. Поэтому можно говорить, что дорожная карта проложена, осталось лишь осилить этот путь.

«Цифровизация», безусловно, красивое и многообещающее слово, однако необходима восприимчивость самого рынка к новшествам. Мало просто создать современные цифровые платформы и сервисы, нужно, чтобы они были востребованы. Необходимо, чтобы у людей сформировалось понимание удобства и простоты взаимодействия через цифровые каналы, выработалась ежедневная привычка пользования ими.

«Татэнергосбыт» шаг за шагом переводит процессы, ранее выполнявшиеся исключительно очно, в режим онлайн. В компании созданы все условия для полного дистанционного взаимодействия не только по направлению энергосбытовой деятельности, но и по другим жилищно-коммунальным услугам: подать заявку на заключение договора электроснабжения, получить консультацию специалистов по всем интересующим вопросам, передать показания приборов учета, получить квитанцию в электронном виде и оплатить — все это, повторюсь, можно сделать онлайн.

«Свыше 30 тысяч татарстанцев получают квитанции в электронном виде, отказавшись от бумажной формы. И отрадно, что с каждым месяцем их количество увеличивается в среднем на 5 тысяч»

Разумное потребление и экологичное мышление

— Насколько популярны среди потребителей онлайн-услуги?

— Сегодня 85 процентов потребителей передают показания приборов учета дистанционно. Свыше 30 тысяч татарстанцев получают квитанции в электронном виде, отказавшись от бумажной формы. И отрадно, что с каждым месяцем их количество увеличивается в среднем на 5 тысяч. Весь мир сегодня идет в тенденции разумного потребления, экологичного мышления и расхламления окружающего пространства и своей жизни. И я считаю, это правильно.

Вместе с тем мы также учитываем и тот факт, что есть категория клиентов, для которых переход в онлайн-формат является затруднительным, не в силу отсутствия желания, а в силу различных обстоятельств, в том числе отсутствия технических возможностей. Для них в любом случае остается возможность очного обслуживания. К примеру, показания счетчиков можно передать, вписав их в квитанцию при оплате. Однако хочу здесь отметить, что практика пользования нашими онлайн-сервисами, например среди старшего поколения, вполне реальна. Итоги проведенной нами акции «Мы за онлайн» это подтверждают. Наши участники легко освоили все онлайн-способы взаимодействия с нами.

«Сегодня перед собой мы ставим цели по достижению максимальных показателей по переводу клиентов на дистанционное обслуживание и считаем, что это реально»

Что касается наших клиентов – юридических лиц: 100 процентов уже переведены на онлайн-взаимодействие, из которых 43 процента работают через оператора системы электронного документооборота, 37 процентов — через электронную почту, 19 процентов — через личный кабинет и 1 процент использует СМС.

В целом сегодня перед собой мы ставим цели по достижению максимальных показателей по переводу клиентов на дистанционное обслуживание и считаем, что это реально.

— Вы в этом году получили звание лучшей энергосбытовой компании России, работа по начислениям за ЖКУ также уже практически налажена. Куда дальше намерены двигаться?

— Спрашиваете о том, что мы уже год обсуждаем у себя в компании в кругу руководителей. Когда перед нами встал вопрос об объединении ЕРЦ, мы с интересом взялись за эту амбициозную задачу. Сегодня кажется, что данный процесс мы вели всегда, работали в таком темпе и режиме многозадачности. Безусловно, имеются новые идеи, интересные проекты. В любом случае будем идти только вперед и все намеченное реализовывать. Могу сказать одно, что направление движения однозначно в сторону создания удобства для жителей Татарстана.

«Безусловно, имеются новые идеи, интересные проекты. В любом случае будем идти только вперед и все намеченное реализовывать. Могу сказать одно, что направление движения однозначно в сторону создания удобства для жителей Татарстана»

— Рифнур Хайдарович, спасибо Вам за интересную, откровенную и содержательную беседу. Успехов Вам и Вашему коллективу.

— Спасибо! И вам всего самого наилучшего, главное — здоровья!

голоса
Рейтинг статьи
Ссылка на основную публикацию
ВсеИнструменты
Adblock
detector